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                  “四項工程”助推蘇州蘇墾高質量穩步發展

                  作者:王勤時間:2023-09-15 06:05:08點擊:10

                1. 近年來,蘇州蘇墾認真貫徹落實集團黨委和農發黨委各項決策部署,緊緊圍繞“全產業鏈一體化”經營理念,大力實施“引領示范工程”“精品稻米工程”“青藍工程”“優糧先鋒工程”四項工程,做精產業,做優產品,做示范基地,以品質為基礎、以創新為引領、以服務為驅動,全力打造高質量、現代化農業企業。

                  “引領示范工程”是公司農業生產基地圍繞引領性技術在蘇州地區的實際應用,以問題為導向、以技術為主線、以團隊為支撐、以基地為平臺,實行技術集成、示范展示、推廣應用緊密結合,展示蘇州蘇墾高水平的生產技術,高質量的管理和優質的產品,實現示范引領。“示范引領”一方面是公司內部爭創各類先進示范基地,起到內部示范引領作用;另一方面是公司生產基地要在當地農業起到示范引領作用,起到提升公司形象、帶動農戶作用。2023年完成了蘇南地區油稻輪作模式示范5000畝、稻麥雜草(含雜草稻)周年綜合治理示范4萬畝、小麥水稻高產示范方6500畝。實現機播機收油菜單產超出本地50余斤,5月份的油菜花給當地新農村增添了美景。小麥畝單均產達到850余斤,高出當地平均產量200余斤。其中,蘇州蘇墾昆山陸家園區基地小麥高產攻關田經省級測產專家組實產驗收,百畝攻關方典型田塊產量達1282.2斤/畝,創造了江南麥區高產新紀錄。4萬畝稻田雜草防治效果良好,獲得當地政府百姓一致認可。

                  “精品稻米工程”是公司從品種選擇、種植生產、收獲倉儲、加工銷售、品牌建設、營銷策略等方面進行系統策劃精品稻米的生產營銷工作,通過頂層設計,探索構建精品稻米的產銷體系,突破銷售板塊瓶頸,打通制約因素,初步形成優品、優產、優存、優加和優銷的生產營銷途徑,力爭當年實現銷售精品稻米50噸以上,2024年基本形成精品稻米產銷路徑,爭取產銷精品稻米500噸以上,其中高端精品稻米50噸。建立1000畝精品稻米基地,從品種、種植過程、收獲倉儲,全程實施精品標準化管理,確保大米口感品質。在國儲庫改造建設2000噸原糧庫和500噸成品糧庫,糧食常年15度恒低溫恒濕度保存,保證原糧和成品糧新鮮品質和口感不變。聘請專業團隊進行品牌營銷策劃,打造高端品牌大米。

                  “青藍工程”是公司立足長遠發展,積極響應蘇墾農發“人才強企”戰略,針對公司新招人才和青年員工較多的特點,發揚蘇墾農發優良的“老帶新,結對子”傳統,培育內生力量,切實做好青年員工培養工作。今年共有13位師傅與17名徒弟結對,師傅對徒弟的工作、學習、生活全方位關心、指導和幫助,進行傳、幫、帶,每月匯報工作學習情況,幫助青年同志盡快適應工作和成長起來。通過“青藍工程”實施,加強青年員工對企業文化認同、提高技術能力、認準職業定位、快速融入公司,提升了青年員工的使命感,逐步解決企業后續發展人才問題。

                  “優糧先鋒工程”是公司黨支部圍繞“為國家生產優質糧油”和“展示現代農業,實現現代農業生產先鋒隊”兩大主題開展的黨建品牌建設工作。“優糧”表示優質糧油,“先鋒”既表示在蘇州做糧食全產業鏈的領頭羊、排頭兵、先鋒隊,也表示公司以國家糧食安全為己任,始終秉持“安全發展、創新發展、高質量發展”的黨建引領方針。通過黨建引領,把支部黨員融合到公司高質量發展的工作中,提高支部的戰斗堡壘作用。今年以來,黨支部開展涉農學習教育活動,深入學習習近平總書記關于農業農村工作、糧食安全工作等重要指示批示,已落實第一議題學習21次。公司被評為“昆山市級農業產業化龍頭企業”,“三夏”工作榮獲江蘇農墾集團黨委2023年小麥(油菜)高產創建“突出成就獎”稱號;公司黨支部榮獲蘇墾農發黨委2023年“先進基層黨組織”、“四星級黨支部”稱號。公司黨支部先后與中共常熟市沙家浜鎮朗城村總支部、中共江蘇省糧食集團昆山糧食收儲有限公司黨支部等兩個黨總支、支部結對共建。支部黨員陸永同志榮獲“江蘇省農墾系統第六屆勞動模范”,董長標被蘇墾農發評為2023年度“優秀共產黨員”,劉慧超、彭光清、胡佳敏、戴乾翔被評為“三夏”保種標兵、高產標兵、控本標兵、油菜生產標兵。

                  “四項工程”是蘇州蘇墾2023年度重點工作,是緊扣公司發展理念和目標、結合公司現狀而制定的切實舉措,它們之間既相互獨立又相互聯系。“引領示范工程”主要解決基地生產問題,通過全面提高基地生產水平,提高基地產量和效益,是公司生存之本;“精品稻米工程”主要解決加工銷售問題,通過提高產品質量,促進產品效益再提高,是公司發展之要;“青藍工程”是解決公司人才培養和使用問題,通過人才培養,促進公司人才實現招得到、留得住和用得好,是公司長久發展的保障;“優糧先鋒工程”是通過黨建品牌建設,從組織上進行促進,是公司能夠不怕困難戰勝困難的精神支柱。四項工程共同發力,既有物質要求,更有精神追求;既把握住方向,又保證動力輸出;既有當前目標,又有長遠目標,在精神和物質兩個層面共進步,切實為公司高質量發展作提供堅強保障。

                  蘇州蘇墾“四項工程”的實施,標志著公司已經從成立之初的迷茫邁向正軌的從容,公司有信心、有能力、有勇氣在高質量發展的道路上不斷走實走強走遠。

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